A jó vezető 8 tulajdonsága, ami miatt jó vele együtt dolgozni

A jó vezető kész megküzdeni azért, ami értékes számára. Ne fél megkérdőjelezni feletteseinek döntéseit, nehéz döntéseket hozzon, és lehetőséget ad az alkalmazottaknak, hogy kijavítsák, ha hibát követnek el. Hamar észre fogod venni, hogy sok dolog, amitől féltél, valójában nem is olyan ijesztő.

Értékek akció

A vezetők megadják az alaphangot, célokat határoznak meg és eredményeket érnek el, kivívják és fejlesztik csapataik bizalmát, és alkalmazkodnak a változásokhoz. Mindez nem lehetséges cselekvés nélkül. Csak cselekvéssel változtathatsz a helyzeten. Még ha a döntés rossznak bizonyul is, tanulhatsz belőle.

Támogatja a csapatot

Sok főnök úgy gondolja, hogy a csapat értük létezik, és az a feladata, hogy megkönnyítse az életüket és valóra váltsa álmaikat. A valóságban azonban a vezetőnek az alkalmazottai legjobb érdekeit szem előtt tartva kell cselekednie. A csapat végzi el a munkát, a vezető pedig abban érdekelt, hogy mindent megadjon a csapatnak a sikerhez.

Teremts pozitív légkört és alkoss egy összetartó csapatot. Támogassa alkalmazottait. Tudasd velük, hogy a sikerük fontos számodra, hiszel az erősségeikben, és készen állsz segíteni.

Magabiztosan és gyakran kommunikál az alkalmazottakkal

Szavaid és a csapat életében való részvételed erős. Legyen nyitott a kommunikációra, és válassza ki a megfelelő szavakat, különösen nehéz időkben.

Készen áll a meghallgatásra és nyitott az új dolgokra

Egy jó főnök képes a saját kis világán kívül gondolkodni. Hajlandó meghallgatni és tanulni másoktól. 

Értékelje a tanulást, és inspiráljon másokat a folyamatos fejlődésre. E nélkül nem lehet megoldani a jövőben esetlegesen felmerülő problémákat. A nyitottság növeli a siker valószínűségét, mert készen áll a különböző megoldások mérlegelésére, és így gyorsan megtalálja, amire szüksége van.

Figyelemmel kíséri a dolgozók jólétét

A vállalatoknak komolyan kell venniük a személyzet mentális egészségét. De a kultúra megváltoztatása egy nagy szervezetben időbe telik. Ezért a vezetőknek is személyre szabott támogatást kell nyújtaniuk, és kiemelt figyelmet kell fordítaniuk az alkalmazottak igényeire.

Legyen csapata jóléte a legfontosabb. Rendszeresen ellenőrizze az alkalmazottakat a jólétükről, mérje fel munkaterhelésüket, és figyelje a kiégés tüneteit. Mindenki számára biztosítani kell a mentális egészségügyi támogatáshoz való hozzáférést. A stigma kiküszöbölése érdekében ösztönözze a téma nyílt megvitatását.

Elérhető célokat tűz ki, és segíti a csapatot azok elérésében

Legyen csapata sikere a személyes küldetése. Az alkalmazottaknak nem kell mindent maguktól kitalálniuk. Példákkal, információkkal és útmutatásokkal, majd lehetőséggel mindezt elemezni és a gyakorlatba átültetni.

Folyamatosan fejleszti csapatát – fektessen ebbe időt, erőfeszítést és pénzt. Bátorítsa az embereket, hogy adjanak visszajelzést, és tegyék a fejlődést a kultúra részévé.

Következetesen és átláthatóan járj el

Használjon következetes értékelési kritériumokat és dolgozzon ki átlátható teljesítménymutatókat. Bánjon mindenkivel egyenlően, kortól, tapasztalattól vagy a társasággal töltött időtől függetlenül. Legyen következetes mind a csapat céljait, mind a saját viselkedését illetően. Mindenkinek vannak jó és rossz napjai. A lényeg az, hogy összeszedd magad és folytasd a munkát.

Forrás: medium.com/@TobiasCharles
Fotó: Freepik

Hirdetés

Hirdetés